长期在这种环境下生活的人,潜移默化的会被这种错误的管理方式所影响,导致他们中很大不部分人,不把会议开成批斗大会,就完全不知道会议如何进行!
日常管理也是以批评为主,非得整日骂骂唧唧,训这个、批那个,搞的紧张兮兮。
深受这种错误影响的人,是可悲的,但也是很无奈的。
从心理学的角度来解释这种现象,我们可以称呼它为:思维定势或惯性思维!
这种思维的形成,就在于一个“久”
字!
久会而成习,久合而成惯,久应而成习惯思维!
在我身边,深受这种习惯思维毒害的,例如马小军,也例如禽兽秦广寿。
其实他们在日常生活中还都算不错,或许有些小瑕疵,例如马小军的严于律人、宽于律己;也比如禽兽秦广寿那令人难以接受的毒舌!
可总体来说,两个人大节上并无瑕疵,可以说都还算不错的人,
两个本身并没有太大瑕疵的人,为何总是与大家出现矛盾?或是像禽兽班长一样,需要长期的接触去相互了解;或者如马小军一样,每天鸡飞狗跳....
这就是管理方式的问题!
人几乎都是公私不分,大家都不是圣人!
这种错误的管理方式,必然会引起冲突与对抗。
这不,明明挺和谐的一个班集体,楞让马小军一个班务会给搞的差点打起来。
愁人不?
或许这些老兵拿马小军开涮这件事儿不对,但马小军明显更不对。
无论怎么说,战友之间互相开个玩笑,这没啥大不了的,即使是有些时候开的有点过火,但大多也都是无意的。
可你马小军认为面子上挂不住,就拍桌子瞪眼睛的开班务会整人,这明显就是你不对了!
你拿班务会当什么?将军手中的雳剑?还是法老手中象征宇宙真理的权杖?
在部队这个集体中,犯这种错误的人不在少数,这种动辄骂骂唧唧开批斗会的行为,既无法有效管理下属,更无法团结同志,只能是适得其反。
然而很可惜,很大一部分持这种惯性思维的人,步入社会后仍然无法认知到这种管理方式的危害。
地方上的人常说:部队安置过来的那些干部不好相处,动不动就训人,一身臭脾气!
而复转军人也常说:不行啊,到了地方处处受排挤,很难与同事处理好关系,动不动就被坑!
为什么会这样?说白了,就是部分军人的这种惯性思维,导致他们无法管理,甚至就不会管理。
在部队,人与人之间的关系比较单纯,几乎没有什么利益关系,只是兄弟、袍泽而已。
袍泽兄弟,你耍耍脾气,抖抖威风,这都没啥!
当时有点小矛盾,过去就过去了,哈哈一笑,大家还是兄弟。
可到了地方上,人与人都是利益纠缠的,你还可以耍脾气、抖威风吗?闹出矛盾了,不排挤你排挤谁?那些穿小鞋、捅刀子、挖大坑的套路,您就等着吧。
当然,这都是不成熟的经验之谈,那些脱去军装的朋友,觉得对呢,你就思考一下。
觉得痞子东说的不对呢,您就当我放了个屁,哈哈一乐得了。
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